ការស្វែងរកបុគ្គលិកល្អសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធនឹងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃយុទ្ធសាស្ត្រជ្រើសរើសដែលមានប្រសិទ្ធភាព ការពិពណ៌នាការងារច្បាស់លាស់ និងដំណើរការវាយតម្លៃហ្មត់ចត់ ។ ទាំងនេះ គឺជាជំហានមួយចំនួនដែលកម្មវិធីលុយនៃសារព័ត៌មានកោះសន្តិភាព អាចចែករំលែកខ្លះៗដល់អ្នក ដើម្បីអាចយកទៅអនុវត្ត ដើម្បីស្វែងរក និងទាក់ទាញបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព…
ការស្វែងរកបុគ្គលិកល្អសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធនឹងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃយុទ្ធសាស្ត្រជ្រើសរើសដែលមានប្រសិទ្ធភាព ការពិពណ៌នាការងារច្បាស់លាស់ និងដំណើរការវាយតម្លៃហ្មត់ចត់ ។ ទាំងនេះ គឺជាជំហានមួយចំនួនដែលកម្មវិធីលុយនៃសារព័ត៌មានកោះសន្តិភាព អាចចែករំលែកខ្លះៗដល់អ្នក ដើម្បីអាចយកទៅអនុវត្ត ដើម្បីស្វែងរក និងទាក់ទាញបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព ៖
១.កំណត់តម្រូវការការងារ
បញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីជំនាញ បទពិសោធន៍ និងលក្ខណៈសម្បត្តិដែលចាំបាច់សម្រាប់មុខតំណែង ។ វានឹងជួយអ្នកកំណត់គោលដៅស្វែងរករបស់អ្នក និងទាក់ទាញបេក្ខជនដែលបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរបស់អ្នក ។
២.ប្រើបណ្តាញច្រើនសម្រាប់ការជ្រើសរើស
ប្រកាសបញ្ជីការងារនៅលើកម្មវិធីការងារអនឡាញ វេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងគេហទំព័រក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក ។ លើសពីនេះពិចារណាលើការភ្ជាប់បណ្តាញជាមួយទំនាក់ទំនងក្នុងឧស្សាហកម្ម ការចូលរួមក្នុងពិព័រណ៍ការងារ ឬការប្រើប្រាស់ភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិក ដើម្បីឈានទៅដល់ក្រុមបេក្ខជនកាន់តែទូលំទូលាយ ។
៣.សរសេរការពិពណ៌នាការងារគួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍
ការពិពណ៌នាការងារជាការធ្វើ ការពិពណ៌នាយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីតួនាទី ទំនួលខុសត្រូវ និងការរំពឹងទុក។ គូសបញ្ជាក់ពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក និងឱកាសពិសេសណាមួយសម្រាប់ការរីកចម្រើនឲ្យបានច្បាស់លាស់ ។
៤.ប្រើប្រាស់ការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក
លើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកឱ្យជួយស្វែងរក បេក្ខជនដែលមានសមត្ថភាព សម្រាប់មុខតំណែងបើកចំហ ។ ការណែនាំបុគ្គលិកជាញឹកញាប់នាំឱ្យមានការជួលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ជាងមុន និងអាចជួយជំរុញវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនវិជ្ជមាន ។
៥.ពិនិត្យបេក្ខជនឱ្យបានហ្មត់ចត់
ពិនិត្យប្រវត្តិរូបសង្ខេប និងពាក្យសុំដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណបេក្ខជន ដែលមានជំនាញ និងបទពិសោធន៍ចាំបាច់ ។ គួរស្វែងរកព័ត៌មានពីបុគ្គលជាមុន ដើម្បីធ្វើការវាយតម្លៃនូវគុណវុឌ្ឍិ និងភាពសមស្របនៃឥរិយាបទ ចារឹកលក្ខណៈ ឫឫកពាររបស់ពួកគេ មុនពេលអញ្ជើញពួកគេមកសម្ភាសន៍ផ្ទាល់ ។
៦.យកចិត្តទុកដាក់នៅក្នុងពេលសម្ភាសន៍
ក្នុងអំឡុងពេលសម្ភាសន៍ផ្ទាល់សួរសំណួរអំពីអាកប្បកិរិយា ដើម្បីវាស់ស្ទង់បទពិសោធន៍ កន្លងមករបស់បេក្ខជន និងរបៀបដែលពួកគេដោះស្រាយស្ថានភាពផ្សេងៗ ។ នេះអាចផ្តល់នូវការយល់ដឹងអំពីសមត្ថភាពដោះស្រាយបញ្ហាជំនាញទំនាក់ទំនង និងក្រមសីលធម៌ ការងាររបស់ពួកគេ ។
៧.ពិនិត្យឯកសារយោង
ឯកសារយោងដែលផ្តល់ដោយបេក្ខជន គឺត្រូវផ្ទៀងផ្ទាត់ប្រវត្តិការងារជំនាញ និងគុណវុឌ្ឍិរបស់ពួកគេ ។ នេះអាចជួយអ្នកបញ្ជាក់ ពីភាពត្រឹមត្រូវនៃប្រវត្តិរូបរបស់ពួកគេ និងទទួលបានការយល់ដឹងបន្ថែមអំពីការអនុវត្ត និងចរិតរបស់ពួកគេ ។
៨.ផ្តល់កញ្ចប់អត្ថប្រយោជន៍ដែលមានលក្ខណៈប្រកួតប្រជែង
ត្រូវប្រាកដថា កញ្ចប់អត្ថប្រយោជន៍របស់អ្នកមានការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងសេវាកម្មរបស់អ្នក ។ បន្ថែមពីលើប្រាក់បៀវត្សរ៍ ពិចារណាលើការផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដូចជា ការធានារ៉ាប់រងសុខភាព ផែនការចូលនិវត្តន៍ កាលវិភាគដែលអាចបត់បែនបាន ឬឱកាសអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីទាក់ទាញអ្នកមានទេពកោសល្យកំពូលៗ ។
៩.ផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោនិយោជករបស់អ្នក
កសាងកេរ្តិ៍ឈ្មោះវិជ្ជមាន ក្នុងនាមជានិយោជកដោយជំរុញបរិយាកាសការងារដែលគាំទ្រ ការទទួលស្គាល់សមិទ្ធផលរបស់បុគ្គលិក និងផ្តល់ឱកាសសម្រាប់ការរីកចម្រើន និងវឌ្ឍនភាព ។ យីហោនិយោជកដ៏រឹងមាំអាចជួយទាក់ទាញ និងរក្សាបុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យ។
១០.ផ្តល់ឱកាសសម្រាប់ការរីកចម្រើន
សង្កត់ធ្ងន់លើឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអាជីព និងការរីកចម្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក ។ ចំណុចនេះទំនងជាត្រូវបានទាក់ទាញចំពោះតួនាទីដែលពួកគេអាចរៀនជំនាញថ្មី ទទួលយកការទទួលខុសត្រូវបន្ថែម និងការរីកចម្រើនក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេ ។
ប្រសិនបើអ្នកធ្វើតាមជំហានទាំងនេះ និងចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងដំណើរការជ្រើសរើស បុគ្គលិក អ្នកអាចបង្កើនឱកាសរបស់អ្នកក្នុងការស្វែងរក និងជួលបុគ្គលិកល្អដែលនឹងរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅពេលអនាគតដ៏វែងឆ្ងាយនៃអាជីវកម្ម ឬក៏ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក ៕
ចែករំលែកព័តមាននេះ