តើអ្នកដឹកនាំត្រូវដោះស្រាយបញ្ហានៅកន្លែងធ្វើការយ៉ាងដូចម្តេច?
នៅឆ្នាំ ២០១៧ ក្រុមហ៊ុន Uber ដ៏ធំក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវបានបង្ខំឲ្យផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌នៅកន្លែងការងារ ។ លោកថ្រា វីស ខាលានីក (Travis…
នៅឆ្នាំ ២០១៧ ក្រុមហ៊ុន Uber ដ៏ធំក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវបានបង្ខំឲ្យផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌នៅកន្លែងការងារ ។ លោកថ្រា វីស ខាលានីក (Travis…
នៅឆ្នាំ ២០១៧ ក្រុមហ៊ុន Uber ដ៏ធំក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវបានបង្ខំឲ្យផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌នៅកន្លែងការងារ ។ លោកថ្រា វីស ខាលានីក (Travis Kalanick) ដែលជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងពេលនោះបានសរសេរអ៊ីមែលមួយដែលមិនបានផ្ញើចេញដើម្បីបកស្រាយការដែលគោលការណ៍សំខាន់ៗរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានយកមកធ្វើជាអាវុធដើម្បីគៀបសង្កត់ និងធ្វើបាបអ្នកដទៃក្នុងករណីខ្លះ។
មូលហេតុដែលបង្កឲ្យករណីដូច្នេះកើតមានឡើងគឺមកពីក្រុមហ៊ុន ឬអាជីវកម្មខ្វះខាតវប្បមធ៌ការងារដែលល្អ ។ បុគ្គលិកដែលល្អចង់ធ្វើការក្នុងបរិស្ថានដែលគោលការណ៍ និងតម្លៃរបស់ខ្លួនស្របទៅនឹងក្រុមហ៊ុន ។ ប្រសិនបើអ្នកប្រទះឃើញថាវប្បធម៌នៅកន្លែងការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកកំពុងតែបង្កការប៉ះពាល់ដល់បុគ្គលិក និងក្រុមហ៊ុននោះ អ្នកគួរតែចាប់ផ្តើមការពិភាក្សាជាមួយបុគ្គលិកដើម្បីវែកញែកពីបញ្ហា ។
សំណួរដែលអ្នកអាចសាកល្បងសួររួមមាន តើវប្បធម៌របស់ពួកយើងមានជួយឲ្យមនុស្សជោគជ័យដោយដូចម្តេចខ្លះ? តើមានអ្វីដែលកំពុងតែប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធិភាពរបស់វាទេ? តើគោលការណ៍ ឬការប្តេជ្ញារបស់ពួកយើងត្រូវបានប្រើជាអាវុធទេ? តើវប្បធម៌របស់ពួកយើងស្របទៅនឹងបញ្ហា និងឱកាសដែលយើងមានទេ? តើពួកយើងត្រូវផ្លាស់ប្តូរអ្វីខ្លះផ្នែកវប្បធម៌ការងារដើម្បីសម្រេចគោលដៅរបស់ពួកយើង?
តួនាទីរបស់អ្នកគឺការស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់ដោយលះបង់មុខមាត់និងព្យាយាមជៀសវាងការពារក្រុមហ៊ុនឬអាជីវកម្មរបស់អ្នក ។ អ្នកត្រូវបញ្ចុះបញ្ចូលខ្លួនឯងសិនថាវប្បធម៌ក្នុងក្រុមហ៊ុនត្រូវផ្លាស់ប្តូរ មុននឹងអាចបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកដទៃបាន ។
បញ្ហាដូចដែលបានលើកឡើងខាងលើមិនត្រឹមតែកើតមានឡើងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនធំៗដូច Uber ទេ ប៉ុន្តែវាអាចកើតមានឡើងក្នុងក្រុមហ៊ុន និងអាជីវកម្មគ្រប់ទ្រង់ទ្រាយ និងគ្រប់ទីកន្លែងផងដែរ ។ ស្ថានការទាំងនេះបង្កជាឧបសគ្គដ៏ធំសម្រាប់ការលូតលាស់របស់ក្រុមហ៊ុន និងបុគ្គលិក ដូច្នេះខណៈដែលការមានផែនការសម្រាប់ដើរទៅមុខមានសារៈសំខាន់ពិតមែន អ្នកក៏ត្រូវទុកពេលដើម្បីមើលអ្វីដែលអ្នកមានស្រាប់ និងអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើកន្លងមកដែរ ៕
ចែករំលែកព័តមាននេះ