ADផ្ទាំងផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម

Picture

គន្លឹះ​ដែល​អ្នកដឹកនាំ​ក្រុម​ប្រើ​ដើម្បី​ជំរុញ​ឱ្យ​កូនក្រុម​ចង់​រីក​ចម្រើន

5 ឆ្នាំ មុន

បុគ្គលិក​ដែល​មាន​សមត្ថភាព​តែងតែមាន​ផ្នត់គំនិត​ចង់​អភិវឌ្ឍន៍​ខ្លួន​ជា​និច្ច​ទាំង​សម្រាប់​ខ្លួន​ផ្ទាល់ និង​សម្រាប់​ការងារ​ដែល​ខ្លួន​មាន ។ ពេល​ដែល​អ្នកដឹកនាំ​ក្រុម ឬ​ក្រុមហ៊ុន​វិនិយោគ​លើ​ការ​អភិវឌ្ឍន៍​ខ្លួន​របស់​បុគ្គលិក ពួក​គេ​កំពុង​តែ​វិនិយោគ​លើ​ក្រុមហ៊ុន​ដែរ ។ ប៉ុន្តែ​មិនមែន​គ្រប់​បុគ្គលិក​តែងតែមាន​ផ្នត់គំនិត​ចង់​រីក​ចម្រើន​ទេ ។ ប្រសិនបើ​ជួបនឹង​ករណី​ដូចនេះ…

បុគ្គលិក​ដែល​មាន​សមត្ថភាព​តែងតែមាន​ផ្នត់គំនិត​ចង់​អភិវឌ្ឍន៍​ខ្លួន​ជា​និច្ច​ទាំង​សម្រាប់​ខ្លួន​ផ្ទាល់ និង​សម្រាប់​ការងារ​ដែល​ខ្លួន​មាន ។ ពេល​ដែល​អ្នកដឹកនាំ​ក្រុម ឬ​ក្រុមហ៊ុន​វិនិយោគ​លើ​ការ​អភិវឌ្ឍន៍​ខ្លួន​របស់​បុគ្គលិក ពួក​គេ​កំពុង​តែ​វិនិយោគ​លើ​ក្រុមហ៊ុន​ដែរ ។

ប៉ុន្តែ​មិនមែន​គ្រប់​បុគ្គលិក​តែងតែមាន​ផ្នត់គំនិត​ចង់​រីក​ចម្រើន​ទេ ។ ប្រសិនបើ​ជួបនឹង​ករណី​ដូចនេះ អ្នក​គួរតែ​សាកល្បង​អនុវត្ត​តាម​គន្លឹះ​ខាងក្រោម​នេះ​ដើម្បី​ជំរុញ​ដល់​បុគ្គលិក​ឲ្យ​មានចិត្ត​ចង់​រៀនសូត្រ​បន្ថែម​ដើម្បី​ជោគជ័យ​ក្រុមហ៊ុន ។

១. ជំរុញ​ឲ្យ​មានការ​ឈ្វេងយល់​ពី​ខ្លួនឯង​៖ សេចក្តីសុខ​របស់​ពួក​យើង​ជះ​ឥទ្ធិពល​ផ្ទាល់​ដល់​ការ​បំពេញការងារ ហើយ​ពួក​យើង​មិន​ចាប់អារម្មណ៍​នឹង​សេចក្តីសុខ​របស់​ខ្លួន​ឡើយ​ប្រសិនបើ​ពួក​យើង​មិន​យល់​ដឹង​ពី​ខ្លួនឯង ។ អ្នក​អាច​ជួយ​ឲ្យ​បុគ្គលិក​យល់​ដឹង​ពី​ខ្លួន​បន្ថែម​បាន​តាម​រយៈ​ការ​ស្ទង់​មតិ​បង្ហាញ​ពី​អត្ត​ចរិត​ជាដើម ។

បន្ទាប់​មក​អ្នក​គួរ​ជំរុញ​ដល់​បុគ្គលិក​ឲ្យ​ចូលរួម​ការ​ពិភាក្សា​ចែក​រំ​លែ​លទ្ធផល​ជាមួយ​បុគ្គលិក​ដទៃ​ដើម្បី​ស្វែង​យល់​បន្ថែម​ពី​មនុស្ស​ដែល​ពួក​គេ​ធ្វើការ​ជាមួយ​ផង​ដែរ ។ ការ​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ជួយ​ឲ្យ​មនុស្ស​អាច​ប្រើ​ចំណុចខ្លាំង​របស់​ពួក​គេ​នៅ​កន្លែង​ការងារ និង​ឆ្លើយ​នឹង​ច​ម្ង​ល់​មួយ​ចំនួន​ដែល​ពួក​គេ​អាច​នឹង​មាន​ក្នុង​ចិត្ត ។

២. ផ្តល់​ធនធាន​សម្រាប់​ការ​អភិវឌ្ឍន៍​ខ្លួន​៖ អ្នក​ត្រូវ​ចង​ចាំ​ថា​បុគ្គលិក​ដែល​ចង់​អភិវឌ្ឍន៍​ខ្លួន​ប្រៀប​បានជា​មនុស្ស​ដែល​ចង់​ដុសខាត់​ជំនាញ​ដើម្បី​ក្រុមហ៊ុន ។ ដោយហេតុ​ដូចនេះ ក្រុមហ៊ុន​ឬ​អាជីវកម្ម​គួរតែ​ផ្គត់​ផ្គត់​ធនធាន​ដល់​ពួក​គេ ដូច​ជា​ការ​ចេញថ្លៃ​វគ្គ​សិក្សា ឬ​រក​ទីប្រឹក្សា​ជាដើម ។ ប្រសិនបើ​អ្នក​មិន​មាន​សមត្ថភាព​ក្នុង​ការ​ផ្គត់ផ្គង់​បែប​ហិរញ្ញវត្ថុ​ទេ​នោះ ការ​ចែករំលែក​អត្ថបទ​ទាក់ទិន​នឹង​ការ​អភិវឌ្ឍន៍​ខ្លួន ឬ​សៀវភៅ​បង្រៀន​ពី​ភាព​ជា​អ្នកដឹកនាំ និង​ការ​ធ្វើការ​ជា​ក្រុម​ផ្សេង​ៗ​ក៏​ជា​ជម្រើស​ងាយ​ដែរ ។

៣. ជំរុញ​ឲ្យ​មានការ​កំណត់​គោលដៅ​ផ្ទាល់ខ្លួន​៖ ក្រុមហ៊ុន និង​អាជីវកម្ម​ភាគច្រើន​ជំរុញ​ឲ្យ​បុគ្គលិក ឬ​ក្រុម​ណាមួយ​កំណត់​គោលដៅ​សម្រាប់​ការងារ​របស់​ពួក​គេ ប៉ុន្តែ​បុគ្គលិក​ក៏​គួរតែ​ត្រូវ​បាន​ជំរុញ​ឲ្យ​កំណត់​គោលដៅ​ផ្ទាល់ខ្លួន​ដែរ ។ អ្នក​គួរតែ​ចំណាយពេល​អង្គុយ​ចុះ​ជាមួយនឹង​បុគ្គលិក និង​សួរ​ពី​ជំនាញ​ដែល​ពួក​គេ​ចង់​រៀន​ទាំង​សម្រាប់​ការងារ និង​សម្រាប់​ខ្លួនឯង​ផ្ទាល់ ។ បន្ទាប់​មក ប្រសិនបើ​អ្នកមាន​ធន​ធា​ម​គ្រប់គ្រាន់ អ្នក​គួរតែ​ជួយ​ដល់​ក្រុមការងារ​សម្រេច​គោលដៅ​ទាំងនោះ​ដែរ ៕ កែសម្រួល​ដោយ ៖ សុ​ឃា​ក់

អត្ថបទសរសេរ ដោយ

កែសម្រួលដោយ