រាជធានីភ្នំពេញ ៖ ការរៀបចំផែនទីគំនិតអាចជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រយោជន៍ក្នុងដំណើរការនៃការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន ជាពិសេសនៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការបំផុសគំនិត និងការធ្វើផែនការ ។ ផែនទីគំនិតរៀបចំព័ត៌មានដោយមើលឃើញ ធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួល ក្នុងការមើលឃើញការតភ្ជាប់ កំណត់សមាសធាតុសំខាន់ៗ…
រាជធានីភ្នំពេញ ៖ ការរៀបចំផែនទីគំនិតអាចជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រយោជន៍ក្នុងដំណើរការនៃការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន ជាពិសេសនៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការបំផុសគំនិត និងការធ្វើផែនការ ។ ផែនទីគំនិតរៀបចំព័ត៌មានដោយមើលឃើញ ធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួល ក្នុងការមើលឃើញការតភ្ជាប់ កំណត់សមាសធាតុសំខាន់ៗ និងបង្កើតគំនិត ។
មនុស្សមួយចំនួនបង្កើត ផែនទីគំនិតជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រយោជន៍សម្រាប់ការរៀបចំគំនិតរបស់ពួកគេបង្កើតគំនិត និងគូសផែនទីទំនាក់ទំនងស្មុគ្រស្មាញ ។ ពួកគេអាចប្រើផែនទីគំនិតសម្រាប់កិច្ចការដូចជា ៖ ការធ្វើផែនការគម្រោង ការដោះស្រាយបញ្ហា ការគូសបញ្ជាក់បទបង្ហាញ ឬរបាយការណ៍ ឬសូម្បីតែការកំណត់គោលដៅផ្ទាល់ខ្លួន ។ ទាំងនេះជារបៀបដែលកម្មវិធីលុយនៃសារព័ត៌មាន កោះសន្តិភាព បានស្រាវជ្រាវហើយចែករំលែកជូនអ្នកដើម្បីអាចប្រើផែនទីគំនិតក្នុងបរិបទរបស់អ្នកផ្ទាល់ ៖
១. គំនិតសំខាន់ៗ ៖ ចាប់ផ្តើមដោយការបំផុសគំនិតពីធាតុសំខាន់ៗនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក ដូចជា ៖ នាយកដ្ឋាន មុខតំណែង ទំនាក់ទំនងរាយការណ៍ និងកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រង ។ សរសេរសមាធាតុនីមួយៗជាគំនិតកណ្តាលនៅលើផែនទីគំនិតរបស់អ្នក ។
២. កំណត់ទំនាក់ទំនង ៖ ប្រើការរិះគិតដើម្បីភ្ជាប់ធាតុដែលទាក់ទង និងបង្ហាញពីរបៀបដែលពួកវាមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក ។ ឧទាហរណ៍ អ្នកអាចភ្ជាប់នាយកដ្ឋានផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីបង្ហាញពីរបៀបដែលពួកគេមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក ឬបង្ហាញទំនាក់ទំនងរាយការណ៍ រវាងមុខតំណែង ។
៣. កំណត់ឋានានុក្រម ៖ ប្រើការចូលបន្ទាត់ ឬការសរសេរកូដពណ៌ ដើម្បីតំណាងឱ្យឋានានុក្រមនៅក្នុង រចនាសម្ព័ន្ធ ស្ថាប័នរបស់អ្នក ។ នេះអាចជួយបញ្ជាក់ពីខ្សែសង្វាក់នៃបញ្ជា និងកម្រិតនៃសិទ្ធិអំណាចនៅក្នុងអង្គភាព ។
៤. បន្ថែមព័ត៌មានលម្អិត ៖ ពង្រីកលើធាតុនីមួយៗដោយបន្ថែមព័ត៌មានលម្អិតដូចជា ការងារ ការទទួលខុសត្រូវ និងគុណវុឌ្ឍិ ។ ការកំណត់ទាំងនេះនឹងជួយអ្នកអភិវឌ្ឍការយល់ដឹង កាន់តែទូលំទូលាយ អំពីធាតុផ្សំនីមួយៗនៃរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័ន ។
៥. ធ្វើឡើងវិញ និងកែលម្អ ៖ នៅពេលអ្នកបន្តអភិវឌ្ឍរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នរបស់អ្នក សូមប្រើផែនទីគំនិតដើម្បីរំលឹកឡើងវិញ និងកែលម្អគំនិតរបស់អ្នក ។ អ្នកអាចរៀបចំធាតុឡើងវិញបានយ៉ាងងាយស្រួល បន្ថែមសាខាថ្មី ឬធ្វើការកែប្រែតាមតម្រូវការ ។
៦. ចែករំលែក និងសហការ ៖ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើការជាមួយក្រុម ផែនទីគំនិតអាចជាឧបករណ៍ដ៏មានតម្លៃសម្រាប់ការចែករំលែក និងសហការលើគំនិត ។
អ្នកអាចប្រើវាដើម្បីសម្រួលដល់ការពិភាក្សា ប្រមូលមតិកែលម្អ និងធានាថា អ្នករាល់គ្នាត្រូវបានតម្រឹមលើរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នដែលបានស្នើ ។ ការរៀបចំផែនទីគំនិតគឺមិនចាំបាច់តឹងរ៉ឹងសម្រាប់ការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនឡើយ ។ មនុស្សជាច្រើនយល់ថា វាជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រយោជន៍សម្រាប់រៀបចំគំនិត បង្កើតគំនិត និងមើលឃើញទំនាក់ទំនងស្មុគ្រស្មាញ ។
ទីបំផុត ថាតើអ្នកប្រើផែនទីគំនិត ឬអត់អាស្រ័យលើចំណង់ចំណូលចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក និងតម្រូវការជាក់លាក់នៃស្ថាប័នរបស់អ្នក ។ ការសម្រេចចិត្តប្រើប្រាស់ផែនទីគំនិត ឬឧបករណ៍រៀបចំផ្សេងទៀត គឺអាស្រ័យលើបុគ្គលម្នាក់ៗ និងអ្វីដែលពួកគេរកឃើញថា មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតសម្រាប់តម្រូវការ និងចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេ ៕ ដោយ ៖ ស ផាត់
ចែករំលែកព័តមាននេះ